業務流程
業務流程
1、工程造價編制工作流程：
接收資料→審核資料→補充資料→勘查現場→圖紙算量→清單編制→定額套用→二級復核→修改調整→外部溝通→修正補充→三級復核→成果文件交付
2、工程造價審核工作流程：
接收資料→審核資料→補充資料→勘查現場→審核量價→審核費用→二級復核→初審意見→外部溝通→征詢意見→簽字定案→三級復核→成果文件交付
3、全過程造價管理工作流程：
編制管理方案→審核投資估算→審核設計概算→審核招標文件→審核（編制）清單及控制價→清標（或有）→審核合同→參加例會→審核材料設備價格→審核變更→審核洽商→索賠處理→審核進度款→造價動態分析→竣工結算審核→決算審核→成果文件交付
4、招標代理工作流程：
1）邀請招標流程
提出招標需求→收集資料→編制招標文件→發售招標文件→現場踏勘→招標答疑→開標→評標→簽發中標通知書→編制評標報告→協助簽訂合同→招標備案→資料移交
2）公開招標流程
簽訂代理協議→辦理入場→發布招標公告→編制資審文件→資文件備案→發放預審文件→開標評標→資審結果備案→編制招標文件→招標文件備案→發放招標文件→開標評標→中標結果確認→中標結果公示→中標結果備案→簽訂合同→招標備案→資料移交
5、工程項目管理工作流程：
接受委托→簽訂合同→制定方案→人員駐場→設計階段管理→招標階段管理→施工階段管理→驗收階段管理→竣工結算階段管理→其它后續配合工作
6、工程監理工作流程：
監理工作程序分為施工準備階段、施工階段和缺陷責任期階段施工監理
1）施工準備階段的監理程序
審查承包人的施工前準備→下達開工令→審批分項工程開工申請
2）施工階段的監理程序
工程質量、質量缺陷與事故處理→進度監理→工程費用監理→合同管理的監理→信息管理→環境保護監理→安全生產監理程序
3）交工及缺陷責任期的監理程序
交工證書的簽發程序：
成立交工檢查小組→對交工申請進行審查→監理組預驗收→檢查報告→簽發交工證書
缺陷責任期監理程序：
檢查承包剩余工程計劃→檢查已完工程→確定缺陷責任及修復費用→督促承包人按合同規定完成交工資料
7、工程咨詢工作流程：
簽定咨詢合同→制定咨詢實施計劃→咨詢資料收集整理→收集和熟悉有關咨詢依據→根據咨詢實施計劃開展咨詢工作→咨詢成果的校審→咨詢成果文件交付與資料交接→咨詢資料的整理歸檔
8、PPP項目咨詢工作流程：
1）項目建議書的編制；
2）新建、改建項目的可行性研究報告編制；
3）項目產出說明和初步實施方案；
4）協助政府和社會資本合作中心、行業主管部門開展物有所值評價工作
5）協助政府搭建PPP項目管理架構
6）編制項目實施方案，具體包括風險分配基本框架、項目運作方式、交易結構設計、合同體系安排、監管架構、采購方式選擇等
7）為政府代理招投標；
8）協助產業方編制響應文件、開展融資方案設計和協助談判；
9）派遣評審專家參與響應文件評審。
10）協助社會資本方和政府指定機構開展合同簽訂和融資交割等工作；
11）協助金融機構行使介入權等；
12）協助項目實施機構制定項目產出績效指標；
13）協助項目實施機構、政府和社會資本合作（PPP）中心進行中期評估。
14）協助項目實施機構或政府指定的其他機構進行績效評價（后期評估）；
